Sete dicas para gerenciar uma frota de ônibus

A manutenção de uma frota de ônibus é essencial para manter seu bom funcionamento e qualidade. Investir na manutenção preventiva da frota, identificando peças e equipamentos que precisam de cuidados especiais, é uma tarefa muito importante para evitar acidentes ou gastos desnecessários.

Com uma frota de ônibus, são necessários métodos e processos de organização próprios para atender a grandes empresas e cuidar de um grande número de veículos. Por isso, com o objetivo de ajudá-lo a gerenciar uma manutenção de qualidade para sua frota, trouxemos sete dicas. Confira: 

1. Programe datas de manutenção junto à empresa responsável pela frota

Os ônibus, assim como todos os outros veículos, possuem um cronograma de manutenção próprio, que deve ser seguido por toda a empresa de gerenciamento de frotas. 

Assim, destacamos a importância do planejamento com as empresas responsáveis por essa manutenção. Isso porque cada minuto na oficina pode se tornar um desperdício para sua frota. Sua agilidade e rapidez contam pontos com o cliente!

2. Reduza seus custos

Como cada veículo realiza uma rota diferente para suas viagens, cada viagem gera custos diferentes, além das despesas fixas e variáveis que devem ser respeitadas. 

Portanto, destacamos a importância de controlar os custos que são gastos por viagem, como verificar a quilometragem rodada, gastos necessários com cada motorista, além de consertos e desgastes em sua frota de ônibus. Dessa forma, evita surpresas e planeja tudo que será gasto, incluindo a manutenção de cada veículo.

3. Invista em tecnologias que aumentem a produtividade

As novas tecnologias são um investimento. Além de otimizar processos, agregar valor ao serviço e aumentar o lucro no fim do mês, as inovações tecnológicas são elementos essenciais para aumentar a produtividade dos funcionários.

4. Treine seus colaboradores para estarem sempre atualizados

Conte com profissionais capacitados e qualificados para suas atividades. Invista em uma equipe treinada e atualizada, que esteja pronta para lidar com as inovações do mercado e fazer a manutenção de modelos mais novos.

5. Faça um checklist de manutenção

Como comentamos sempre em nosso blog, essa é uma tarefa que pode ajudar muito o trabalho de seu time de profissionais. Isso porque reúne tudo o que deve ser feito para garantir a eficiência do veículo e mostra qual é o momento certo para realizar uma manutenção.

6. Avalie a melhor forma de adquirir peças

Observe sua rotina e necessidades da empresa para avaliar e decidir se é melhor manter um estoque de peças em sua oficina, contando com equipamentos sempre que necessário e negociando descontos por volume, com seu fornecedor, ou comprando peças de acordo com a demanda, podendo, dessa forma, diminuir os custos com o estoque. A questão, aqui, é que essa decisão ocasiona o atraso da entrega do veículo até que o item esteja disponível.

7. Escolha sempre peças de qualidade

A qualidade das peças na hora de realizar a manutenção de sua frota é essencial. Isso porque, por meio da qualidade, será possível analisar sua resistência, duração e eficiência. 

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Fonte: Chiptronic